Papel desempeñado por el auditor público en la implementación del modelo estándar de control interno MECI:2014 en la alcaldía de Guamal (Meta) /
Jiménez Arias, Jacqueline
Papel desempeñado por el auditor público en la implementación del modelo estándar de control interno MECI:2014 en la alcaldía de Guamal (Meta) / Jacqueline Jiménez Arias ; directora, Tatiana Mercado Covo. - Un CD Rom (2 MB) : 53 páginas ; imágenes, gráficas ; 12 cm
Trabajo de grado
Alcaldía de Guamal. (14 de Julio de 2017). Alcaldía de Guamal. Recuperado el Febrero de 2019,
de Misión y Visión: http://guamalmeta.micolombiadigital.gov.co/alcaldia/mision-yvision Alcaldía de Villavicencio (2009). Boletín de divulgación del Sistema de Gestión de Calidad y
MECI; Junio de 2009. Villavicencio: Equipo MECI-Calidad. 21 p. Arboleda, G. W. (2011). El Modelo estándar de control interno (MECI) como herramienta que
facilita el proceso de gestión escolar en una Institución Educativa. Manizales:
Universidad Nacional de Colombia. Trabajo de grado de Maestría.
Comisión Nacional Constituyente (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá: Editorial
Leguis. 355 p. Consejo para la Gestión y Desempeño Institucional (2018). Manual operativo sistema de
gestión; Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Versión 2. Bogotá: Presidencia de la
República. Cubillos, M. (2014). Evaluación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y desarrollo de
un modelo diferencial para el nivel territorial en Colombia. Signos, 6(2); pp. 51-63.
Departamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2005). Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005. Bogotá: DAFP. 115 p. Departamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2013). Guía de Auditoría para
Entidades Públicas. Bogotá: DAFP. 100 p. Departamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2014). Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2014. Bogotá: DAFP. 132 p.
Gamboa, J., Puente, S. P. y Vera, P. Y. (2016). Importancia del control interno en el sector
público. Revista Publicando, 3(8); pp. 487-502. Garavito, C. H. (2008). Apoyo al diagnóstico e implementación del MECI en el Sorteo
Estraordinario de Colombia EXTRADEC Ltda. Bogotá: Escuela Superior de
Administración Pública ESAP. Informe de práctica profesional. Hernández-Sampieri, R.; Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación.
Sexta edición. México: Editorial Mc. Graw Hill. López, A. M., Santamaría, G. I. y Corredor, S. M. (2017). Actualización e implementación del
Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la alcaldía municipal de Saboyá
(Boyacá), Tesis de pregrado. Chiquinquirá: Universidad Pedagógica y Tecnológica de
Colombia. Quesada, I. D., Calderón, R. C. y Saavedra, M. A. (2013). Diagnostico al sistema de control
interno del área contable Cooperativa Nacional Educativa de Ahorro y Crédito
“COONFIE”, Tesis de especialista. Neiva: Universidad EAN. Rodríguez, L. M. (2008). Diseño e implementación del Modelo Estándar de Control Interno
MECI 1000:2005 en Metrolínea S.A. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana.
Trabajo de grado de pregrado.
Veeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (2010). Guía de auditoría interna del
sistema integrado de gestión. Bogotá: Veeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá
D.C. 122 p.
Teniendo en cuenta que toda entidad del Estado colombiano por normatividad está obligada a
implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI:2014, y que el auditor público, como
agente de control, debería estar al tanto de su implementación, el presente estudio se orientó a
analizar el papel desempeñado de este funcionario en la implementación del MECI:2014 en la
Alcaldía de Guamal (Meta); para ello se adelantó un estudio de enfoque cualitativo, de tipo
descriptivo, donde la entrevista al auditor interno de la entidad territorial y “Encuesta
Implementación del MECI” son los instrumentos que permitieron identificar el bajo grado de
implementación de los elementos del MECI en la alcaldía objeto de estudio, caracterizar las
funciones desarrolladas por el auditor público en la oficina de control interno del ente territorial
y determinar el rol desempeñado por el auditor interno en la implementación del MECI:2014 en
esta alcaldía.
Modelo Estándar de Control Interno--MECI:2014.
Auditor público.
Rol. Auditor público. Control interno. Implementación. MECI:2014. Alcaldía de Guamal.
Papel desempeñado por el auditor público en la implementación del modelo estándar de control interno MECI:2014 en la alcaldía de Guamal (Meta) / Jacqueline Jiménez Arias ; directora, Tatiana Mercado Covo. - Un CD Rom (2 MB) : 53 páginas ; imágenes, gráficas ; 12 cm
Trabajo de grado
Alcaldía de Guamal. (14 de Julio de 2017). Alcaldía de Guamal. Recuperado el Febrero de 2019,
de Misión y Visión: http://guamalmeta.micolombiadigital.gov.co/alcaldia/mision-yvision Alcaldía de Villavicencio (2009). Boletín de divulgación del Sistema de Gestión de Calidad y
MECI; Junio de 2009. Villavicencio: Equipo MECI-Calidad. 21 p. Arboleda, G. W. (2011). El Modelo estándar de control interno (MECI) como herramienta que
facilita el proceso de gestión escolar en una Institución Educativa. Manizales:
Universidad Nacional de Colombia. Trabajo de grado de Maestría.
Comisión Nacional Constituyente (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá: Editorial
Leguis. 355 p. Consejo para la Gestión y Desempeño Institucional (2018). Manual operativo sistema de
gestión; Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Versión 2. Bogotá: Presidencia de la
República. Cubillos, M. (2014). Evaluación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y desarrollo de
un modelo diferencial para el nivel territorial en Colombia. Signos, 6(2); pp. 51-63.
Departamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2005). Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005. Bogotá: DAFP. 115 p. Departamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2013). Guía de Auditoría para
Entidades Públicas. Bogotá: DAFP. 100 p. Departamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2014). Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2014. Bogotá: DAFP. 132 p.
Gamboa, J., Puente, S. P. y Vera, P. Y. (2016). Importancia del control interno en el sector
público. Revista Publicando, 3(8); pp. 487-502. Garavito, C. H. (2008). Apoyo al diagnóstico e implementación del MECI en el Sorteo
Estraordinario de Colombia EXTRADEC Ltda. Bogotá: Escuela Superior de
Administración Pública ESAP. Informe de práctica profesional. Hernández-Sampieri, R.; Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación.
Sexta edición. México: Editorial Mc. Graw Hill. López, A. M., Santamaría, G. I. y Corredor, S. M. (2017). Actualización e implementación del
Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la alcaldía municipal de Saboyá
(Boyacá), Tesis de pregrado. Chiquinquirá: Universidad Pedagógica y Tecnológica de
Colombia. Quesada, I. D., Calderón, R. C. y Saavedra, M. A. (2013). Diagnostico al sistema de control
interno del área contable Cooperativa Nacional Educativa de Ahorro y Crédito
“COONFIE”, Tesis de especialista. Neiva: Universidad EAN. Rodríguez, L. M. (2008). Diseño e implementación del Modelo Estándar de Control Interno
MECI 1000:2005 en Metrolínea S.A. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana.
Trabajo de grado de pregrado.
Veeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (2010). Guía de auditoría interna del
sistema integrado de gestión. Bogotá: Veeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá
D.C. 122 p.
Teniendo en cuenta que toda entidad del Estado colombiano por normatividad está obligada a
implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI:2014, y que el auditor público, como
agente de control, debería estar al tanto de su implementación, el presente estudio se orientó a
analizar el papel desempeñado de este funcionario en la implementación del MECI:2014 en la
Alcaldía de Guamal (Meta); para ello se adelantó un estudio de enfoque cualitativo, de tipo
descriptivo, donde la entrevista al auditor interno de la entidad territorial y “Encuesta
Implementación del MECI” son los instrumentos que permitieron identificar el bajo grado de
implementación de los elementos del MECI en la alcaldía objeto de estudio, caracterizar las
funciones desarrolladas por el auditor público en la oficina de control interno del ente territorial
y determinar el rol desempeñado por el auditor interno en la implementación del MECI:2014 en
esta alcaldía.
Modelo Estándar de Control Interno--MECI:2014.
Auditor público.
Rol. Auditor público. Control interno. Implementación. MECI:2014. Alcaldía de Guamal.
