Plan Estratégico para consultorios Odontológicos año 2016 – 2020 / Juliarys Contreras Ochoa... [y otros tres].

Por: Contreras Ochoa, Juliarys [autora ]Otros autores: Medina, Katherine Grey [autora ] | Osorio Soto, Sindy Elena [autora ] | Rincón Martínez, Jaime Leonardo [autor ] | Jiménez Paternina, Lucimio Levis [asesor ]Tipo de material: TextoTextoEditor: Sincelejo, 2016Descripción: Un CD-Rom(304 KB) : tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia, Sincelejo, 2016. Resumen: La elaboración de un plan estratégico dentro de la empresa demanda una serie de observaciones y análisis de situaciones diversas las cuales pueden ser visibles o estar intrínsecas en el ambiente, por tal motivo este proyecto propone la elaboración del plan de gestión en la empresa “CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS JORGE RODRÍGUEZ” a partir de diagnosticar las condiciones propias de su entorno y fortaleciendo las capacidades de la organización, así mismo proyectar la mejora de posibles falencias que propendan a su vulnerabilidad, ampliando el campo de oportunidad y favorecimiento directamente el desempeño funcional de la empresa.
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AD-05259 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible T-05259

Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia, Sincelejo, 2016.

La elaboración de un plan estratégico dentro de la empresa demanda una serie de observaciones y análisis de situaciones diversas las cuales pueden ser visibles o estar intrínsecas en el ambiente, por tal motivo este proyecto propone la elaboración del plan de gestión en la empresa “CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS JORGE RODRÍGUEZ” a partir de diagnosticar las condiciones propias de su entorno y fortaleciendo las capacidades de la organización, así mismo proyectar la mejora de posibles falencias que propendan a su vulnerabilidad, ampliando el campo de oportunidad y favorecimiento directamente el desempeño funcional de la empresa.

Administración de Empresas

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