000			03752nad a22003617c 4500
999			_c32117 _d32118
003			CO-SiCUC
005			20240608105044.0
008			180605b2017 ck a|||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bAD-06004 2017
100	1		_4aut _aGarzón Prieto, Sonia Gabriela _eautora _929117
245	1	0	_aIntervención organizacional a la Empresa Transportes San Martin Mapiripán (Trans Sanmap S.A.S.) / _cSonia Gabriela Garzón Prieto, Luis Esteban Morales Reyes, Ana Yudy Moreno Ríos, Yinfar Alberto Rodríguez Bermúdez y Rudy Giovani Rodríguez Núñez ; asesora Francia Helena Prieto Baldovino.
264		0	_aVillavicencio : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2017.
300			_aUn CD-Rom (1.587 KB) ; _btablas, apéndices, figuras ; _c12 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _amediado _bn
338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Administrador de Empresas) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresa. Modalidad a Distancia y Virtual. Diplomado en Gestión del Talento Humano. Villavicencio, 2017.
520			_aLa problemática conlleva a establecer la falta de conocimiento en cuanto a estrategias de intervención organizacional, lo cual limita que se desarrolle adecuadamente; la carencia de un análisis de la situación actual; realizar un diagnóstico externo e interno, utilizando para ello la Matriz Dofa; investigar las expectativas y necesidades de los clientes y particularmente el clima organizacional. Aspectos que obedecen a factores como la falta de concientización de los directivos acerca de la importancia del diagnóstico organizacional y del aporte a las demás áreas de gestión y funciones administrativas. De ahí que puedan llevar a que la empresa desaproveche las oportunidades que brindan el medio y las fortalezas con que cuenta la empresa, impidiendo desarrollar una estrategia que garantice el éxito futuro, e instituir un ambiente de innovación y creatividad y que a todos sus colaboradores plantear alternativas u opciones de sección que han de ajustarse de acuerdo con los acontecimientos. Los objetivos específicos establecen: Diagnosticar la empresa Trans Sanmap para identificar las fortalezas y debilidades de los servicios ofrecidos por la misma empresa; diseñar un plan de mejoramiento el cual permita contribuir al desarrollo de la empresa en pro de una expansión regional. El presente trabajo se desarrollará en dos fases: la primera corresponde a la investigación exploratoria, preliminar o de diagnóstico. Estudio que antecede a la investigación descriptiva, correlacional o explicativa; examina antecedentes, aclara conceptos, genera criterios o incrementa conocimientos sobre el tema o problema abordado. La segunda fase es descriptiva. Estudio para explicar características, reseñar o especificar actividades, objetos, procesos o personas: ¿qué?, ¿quién?, y ¿por qué?, muestra con precisión las dimensiones del suceso, o situación. _cEl trabajo.
650	0	4	_aEstrategias educativas. _936576
650	0	7	_2armarc _aTesis y disertaciones académicas. _943409
653	0	4	_aDiagnóstico.
653	0	4	_aIntervención.
653	0	4	_aMejoramiento.
700	1		_4aut _aMorales, Luis Esteban _eautor _929118
700	1		_4aut _aMoreno Ríos, Ana Yudy _eautora _929119
700	1		_4aut _aRodríguez Bermúdez, Yinfar Alberto _eautor _929120
700	1		_4aut _aRodríguez Núñez, Rudy Giovani _eautor _929121
700	1		_4as _aPrieto Baldovino, Francia Helena _easesora _912191
942			_2Signatura Local _cTE
590			_aAdministración de Empresas
500			_a.