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040			_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda
090			_bADP-06062 2017
100	1		_4aut _aCárdenas López, Ferney _eautor _929751
245	1	0	_aDiagnosticar la situación actual del gobierno subnacional alcaldía municipal de Miraflores Guaviare, en su capacidad institucional para llevar a cabo la gestión por resultado / _cFerney Cárdenas López, Jaime Alberto Beltrán Cuervo, Karen Nataly Acero Sedano y Pablo Cesar Tobón Ocampo ; director Jaime Enrique Arce Nader.
264	1		_aVillavicencio, _c2017.
300			_aUn CD-Rom (1.270 KB) ; _btablas, gráficas, figuras ; _c12 cm
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338			_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd
502			_aTrabajo de grado _b(Administrador Público) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración Pública. Modalidad A Distancia. Diplomado en Pública Moderna. Villavicencio, 2017.
520			_aEl municipio de Miraflores Guaviare, fue fundado hacia 1.930 pero solo hasta 1.992 fue erigido municipio mediante ordenanza 001 de agosto 07 de 1992 por la Honorable Asamblea Departamental del Guaviare, en estos sesenta años el crecimiento del municipio ha sido progresivo a pesar de las condiciones de incomunicación y de “ilegalidad”. Y aumenta más aun su colonización cuando además de la bonanza cauchera y de caza y comercialización de pieles, a inicio de la década del 70 llega al territorio la bonanza que más daño le ha podido hacer en toda su historia, (la bonanza cocalera, cultivos de uso ilícito). El municipio limita al Norte: Municipio del Retorno. Sur: Departamento de Caquetá. Oriente: Departamento del Vaupés y Occidente: Municipio De Calamar, se encuentra a una distancia de 110 km de la capital San José del Guaviare, cuenta con una extensión total de 12.779.3 km2, altitud 200 msnm aproximadamente, está compuesto por 4 centros poblados, 14 resguardos indígenas y 47 veredas. Su economía se basa en la Agricultura, ganadería, pesca y cultivos de caucho. Por ser un municipio nuevo y alejado de las principales capitales del país, encontramos demasiadas falencias por lo tanto nos enfocamos en diagnosticar la situación actual del gobierno subnacional Miraflores Guaviare en su capacidad institucional para llevar a cabo la gestión por resultados; evaluando los procesos de planificación orientada a resultados, la gestión de programas y proyectos, el seguimiento y evaluación; se evaluó también la capacidad para llevar a cabo un presupuesto por resultados y la gestión financiera pública. Identificando el grado de cumplimiento del Gobierno subnacional en cuanto a gestión de resultados. Se realizó una cuidadosa revisión de todos los documentos que se pudo analizar dentro y fuera de las dependencias de esta alcaldía, entrevistas realizadas al ordenador del gasto y funcionarios tanto Secretarios de despacho como directores de empresas e institutos descentralizados, a la corporación que ejerce el control político (Honorable Concejo Municipal) y ciudadanía en general. Aplicando el sistema de evaluación PRODEV con el propósito de analiza el grado de avance e institucionalización de las prácticas de instrumentos de la gestión para resultados en el desarrollo y poder contribuir con los elementos necesarios para elabora un plan de mejoras institucionales que permitan a este gobierno cumplir a cabalidad con los requerimientos de su población. _cEl trabajo.
650	0	7	_aTesis y disertaciones académicas. _943456
653	0	4	_aCadena de valor.
653	0	4	_aFood Service.
653	0	4	_aServicios.
700	1		_4aut _aBeltrán Cuervo, Jaime Alberto _eautor _929752
700	1		_4aut _aAcero Sedano, Karen Nataly _eautora _929753
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942			_2Signatura Local _cTE
590			_aAdministración Pública
500			_a.